Wie du Expert*in für Führungskräfte-Coaching wirst

von | Aug. 4, 2021 | Blog

Kennst du das auch? – Abgeschlossene Coachingausbildung, schon erste Coachees gewonnen und eigentlich müsste es doch nun laufen mit dem Führungskräfte-Coaching. Aber irgendwie fühlst du dich nicht so wirklich als Expert*in. Und du merkst, wie du dich dadurch selbst ausbremst.

Lass mich dir ein Geheimnis verraten: So geht es vielen meiner Kund*innen. Sie alle haben den Traum, mit ihrem Führungskräfte-Coaching einen hohen Wert zu stiften, dabei die eigenen Stärken einzubringen und ein sinnerfülltes Leben zu führen.

Naja, in der Praxis sieht es meist anders aus. Da wird das eigene Licht unter den Scheffel gestellt, es werden Aufträge angenommen, die nicht zu einem passen und schlecht bezahlt sind, und Arbeitszeiten von 60 Wochenstunden oder mehr sind keine Seltenheit.

Das Problem: Dadurch fühlen sie sich noch weniger als Expert*in. Im Gegenteil – man könnte sagen, sie boykottieren ihren Erfolg selbst.

Wie wirst du aber nun Expert*in? Ganz einfach: Expert*in wirst du nicht, zum/r Expert*in machst du dich!

Jetzt denkst du dir wahrscheinlich: Super, Jasmin! Aber wie soll das denn gehen?

Im Grunde sind es drei Aspekte, die wichtig sind:

  • Klarheit über dich selbst und das, was du bieten kannst
  • Klarheit über den fundierten Mehrwert, den du als Coach für Führungskräfte bieten kannst
  • Ein einzigartiges und qualitativ hochwertiges Führungskräfte-Coaching-Programm, mit dem du deine Wunschkund*innen sicher zum Ziel bringst

Du merkst es schon: Da steckt ganz viel Klarheit, ganz viel Fundament und ganz viel Qualität drin. Und diese drei Punkte machen dich zur Expert*in.

Jasmin Schweiger ist Wirtschaftspsychologin und gibt monatlich Einblicke in neue Forschungsergebnisse aus der Wissenschaft.

Und genau an diesen drei Punkten arbeiten wir in der Komplettausbildung zum Führungskräfte-Coach. Denn du brauchst jetzt nicht die nächsten 1000 Tools. Was du brauchst sind Coachees, die dich mit deiner Expertise wahrnehmen und wertschätzen.

Versteh mich nicht falsch, natürlich zeige ich dir auch gerne Methoden und Tools und als Coach ist natürlich ein gut gefüllter Methodenkoffer ganz wichtig. Aus meiner Erfahrung heraus liegt aber hier meist gar nicht der Hase begraben. Was meist fehlt, ist ein klares Konzept und eine klare Strategie für die nächsten Schritte in einer nachhaltigen und tragfähigen Selbstständigkeit als Führungskräfte-Coach. Dadurch machst du dich selbst zum/r Expert*in.

Also: Wenn das spannend klingt und du jetzt als Expert*in für Führungskräfte-Coaching loslegen möchtest, trage dich gerne für ein unverbindliches und kostenloses Kennenlerngespräch ein. Lass uns sprechen, wie ich dich an dein Ziel bringen kann.

Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen.

Weitere interessante Themen
für dich!

Jasmin Schweiger begleitet Coaches auf dem Weg zu Thought Leadership.

3 Punkte, die du auf deinem Weg zum Thought Leadership beachten solltest

Das Thema Thought Leadership wird, gerade in der aktuellen Zeit, wo Hierarchien wieder flacher werden, immer wichtiger. Was steckt dahinter? Gemeint...
Vera Podlinski war bei Jasmin Schweiger im Interview zu Gast.

Interview mit Vera Podlinski zu Feelgood Management und Organisations-Entwicklung

Was macht das Arbeiten kreativ und sinnerfüllt? Wie kann ich mich selbst und mein Potenzial entfalten? Wie kann ich andere Menschen dabei...
Jasmin Schweiger, Leadership Coach, hat Katharina Engelhardt zu ihrer Tätigkeit als Mentorin für Frau und Karriere interviewt.

Frauen in die Führung bringen – Interview mit Katharina Engelhardt, Mentorin für Frau und Karriere

Mehr Frauen in die Führung bringen - das ist ein Thema, das mir am Herzen liegt. Aus diesem Grund finde ich es so wunderbar, dass sich Katharina...

Kann Künstliche Intelligenz menschliche Interaktion in der Führungskräfte-Entwicklung ersetzen?

KI kann immer mehr und ist in einer zunehmenden Anzahl von Firmen nicht mehr aus dem Arbeitsalltag wegzudenken. Auch ich nutze in meinem...
In der Führung ist der Netzwerkaufbau besonders wichtig.

3 Tipps für den internen Netzwerkaufbau zum Einstieg in die Führungsrolle

Der Einstieg in die Führungsrolle kann sich wie ein großer Schritt anfühlen. Aber auch dieser große Schritt kann in viele kleine, machbare Häppchen...

Der Einsatz von diagnostischen Testverfahren in der Führungskräfte-Entwicklung

Ein wichtiger Bestandteil meiner Arbeit mit Führungskräften ist der Einsatz von wissenschaftlich fundierten Testverfahren zur Diagnostik...
Jasmin Schweiger interviewte Leona Petereit zu Gefühlen in der Führung.

Interview mit Leona Petereit zu Gefühlen in der Führung

Wie geht es dir? Wann hast du das letzte Mal ehrlich auf diese Frage geantwortet. Und wie oft hat das Gegenüber die Antwort gar nicht abgewartet....
Was sind meine Erfahrungen mit Mentoring

Was sind meine Erfahrungen mit Mentoring?

In der heutigen Podcastfolge möchte ich mit dir meine Erfahrungen im Mentoring teilen, und zwar aus zwei Perspektiven. Einmal meine Erfahrungen als...

Was ist eine gute Führungskraft?

Hast du dich schon mal gefragt, was eine gute Führungskraft ausmacht? Ich habe mich gerade in letzter Zeit noch einmal intensiv mit dieser...
Jasmin Schweiger hat Melanie Hörenz-Pissang zu Leadership Coaching im Non-Profit-Bereich interviewt.

Leadership Coaching im Non-Profit-Bereich – Interview mit Melanie Hörenz-Pissang, Coach und Sozialmanagerin

Führung im Non-Profit-Bereich unterscheidet sich in vielen Punkten von Führung im Profit-Bereich. Das bedeutet logischerweise auch, dass sich auch...