Warum es wichtig ist, eine Entscheidung zu treffen

von | Okt. 14, 2021 | Blog

„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“

Kennst du diesen Spruch von Aristoteles? Es ist eines meiner Lieblingszitate, weil es andeutet, wie wir in unserem Circle of Influence selbstwirksam werden können.

Wie setzt du deine Segel?

Einige (Führungskräfte-)Coaches, die ich kenne, betreiben das (Führungskräfte-)Coaching mehr als Hobby und weniger als ernsthafte Unternehmung. Das ist aus meiner Sicht vergeudetes Talent.

Sie verkaufen zwar einzelne Stunden, aber haben kein Angebot, das ihre Coachees auch wirklich zum Ziel führt. Sie halten sich selbst zurück, weil sie eigentlich gar nicht so genau wissen, ob sie für Führungskräfte fundiert einen Unterschied machen können. Und sie wissen auch nicht wirklich, ob sie als Expert*innen für Führungskräfte-Coaching sichtbar werden können.

Was ist dann aber nötig? – Eine Entscheidung!

Zwischen einem erfolgreichen Führungskräfte-Coach und jemandem, der nur für einzelne Stunden coacht und eigentlich gar nicht so wirklich davon leben kann, liegt oftmals eine Entscheidung. Das ist die Entscheidung dafür, die Energie, Kreativität und Stärken dafür einzusetzen, die eigene Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Es ist die bewusste Entscheidung dafür, die Segel anders zu setzen und es „gscheid“ zu machen, wie die Bayerin in mir sagen würde.

Auch ich habe diese Entscheidung einmal getroffen. Und ohne diese Entscheidung würde ich heute nicht da stehen, wo ich bin.

Ich würde nicht tagtäglich an meiner Vision arbeiten und

  • einen Unterschied für das Thema Führung machen,
  • mit der Sinnhaftigkeit arbeiten, die mich so erfüllt,
  • meine Klient*innen lösungsorientiert voranzubringen,
  • und dabei auch noch meine Stärken einzusetzen
  • und meine Werte zu leben.

Vorsicht Realtalk!

Aber natürlich war der Weg dahin nicht immer einfach. Ich habe zu Beginn oftmals gezweifelt, was nun der nächste Schritt ist, war etwas „lost“ im Wirrwarr der Führungsansätze und Methoden und mir fehlte oftmals die Klarheit für mein klar ausgerichtetes, finanziell und zeitlich nachhaltiges Führungskräfte-Coaching-Programm.

Kurzum: Ich hätte mir damals eine Begleitung wie die Ausbildung zum Führungskräfte-Coach gewünscht.

Das ist für mich der Antrieb, jeden Tag daran zu arbeiten, die beste auf dem Markt existierende Begleitung für Coaches, die Expert*in für Führungskräfte-Coaching werden möchten, anzubieten. So dass du es anders machen kannst!

Das setze ich um durch intensive Begleitung, wissenschaftliche Fundierung, Klarheit und Struktur und natürlich ganz viel Herzblut und Leidenschaft, die ich tagtäglich in meine Arbeit einbringe.

Wenn du deine Entscheidung jetzt treffen willst und gerne Teil der Ausbildung zum Führungskräfte-Coach wärst, dann melde dich gerne für ein Kennenlerngespräch an. So können wir gemeinsam schauen, ob die Ausbildung zum Führungskräfte-Coach für dich das Richtige ist und all deine Fragen klären.

Weitere interessante Themen
für dich!

Wie soll ICH "die da oben" denn coachen?

Wie soll ICH „die da oben“ denn coachen?

Hast du dich auch schon mal gefragt: "Wie soll ich die denn da oben coachen?" Mit "die da oben" sind in diesem Fall die Führungskräfte gemeint. Ich...
Vera Podlinski war bei Jasmin Schweiger im Interview zu Gast.

Interview mit Vera Podlinski zu Feelgood Management und Organisations-Entwicklung

Was macht das Arbeiten kreativ und sinnerfüllt? Wie kann ich mich selbst und mein Potenzial entfalten? Wie kann ich andere Menschen dabei...

Führungskräfte-Coaching in Wirtschaft und Sport – Interview mit Christoph Ungerböck

Können Erkenntnisse aus dem Führungskräfte-Coaching und aus dem Leistungssport kombiniert werden? Christoph Ungerböck ist Coach und Trainer für...

Meine Lieblingsmethode für Coachinggespräche

In der aktuellen Folge des Podcasts „Veränderungskatalysator“ stelle ich dir meine Lieblingsmethode für sogenannte „ungeplante“ Coachinggespräche...
Um als Coach Coaching für Führungskräfte anbieten zu können, ist keine Führungserfahrung notwendig.

Warum du nicht unbedingt Führungserfahrung brauchst, um Führungskräfte-Coach zu werden

Oftmals höre ich von Coaches, dass sie nicht Führungskräfte-Coach werden können, weil sie keine Führungserfahrung haben. Mit dieser falschen Annahme...
Jasmin Schweiger ist Expertin für das Coaching von Führungskräften.

Wie coache ich Führungskräfte, die nicht gecoacht werden wollen?

Da ist sie - die Frage, die mich so oft erreicht. Und was ist die Antwort? Wenn du dir jetzt den ultimativen Super-Guru-Trick erhoffst, muss ich...

Mein erstes Businessjahr in Spanien

Nun sind wir also schon über ein Jahr hier. Ich kann mich noch genau erinnern, wie wir Ende Mai 2021 – mitten in einer weltweiten Pandemie – unsere...
Die Leader-Member-Exchange-Theorie - In-Group und Out-Group in Teams

Die Leader-Member-Exchange-Theorie – In-Group und Out-Group in Teams

In dieser Folge möchte ich auf eine spannende Führungstheorie eingehen, die du sowohl als Hintergrundfolie für deine Coachings sehr gut verwenden...

Warum viele Führungskräfte-Coachings scheitern

Vor einiger Zeit habe ich zum Thema "Warum viele Führungskräfte-Coachings scheitern" ein Videotraining aufgenommen. In diesem Videotraining erkläre...
Jasmin Schweiger berichtet über das Studium Wirtschaftspsychologie.

Studium Wirtschafts-Psychologie: Ich beantworte Fragen aus meiner Community

Immer wieder erreichen mich zahlreiche Anfragen zum Wirtschaftspsychologie-Studium, so dass ich nun die Gelegenheit nutzen möchte, die häufigsten...