Führungskompetent
BLOG ZU FÜHRUNG, COACHING UND WISSENSCHAFT
On a mission to change the way of leadership!
Erhalte hier einen Einblick in meine Sichtweisen und Gedanken zu den Themen Arbeitswelt der Zukunft, Unternehmertum und Führung sowie Leadership Coaching und Wirtschaftspsychologie.
Umgang mit Nähe und Distanz in der Führung
Eine sehr große Herausforderung im Bereich Führung ist die Frage, wie Führungskräfte mit dem Spannungsfeld zwischen Nähe und Distanz erfolgreich umgehen können. Diese Fragestellung möchte ich im folgenden Artikel etwas genauer – und vor allem wirtschaftspsychologisch...
Deine Meilensteine auf dem Weg zum Führungskräfte-Coach
Let's face it! Führungskräfte-Coach wirst du nicht von heute auf morgen. Es wäre zwar wirklich super schön, weil es halt auch sehr verführerisch klingt. Heute noch im Unternehmen, morgen schon super erfolgreich als Führungscoach mit ausgebuchtem Kalender. Lass uns es...
Als Fach- und Führungskraft ins Ausland – Interview mit Rebecca Lüppen
Ein Aufenthalt oder ein Umzug ins Ausland kann sehr aufregend sein. Das weiß ich spätestens seit meinem Umzug nach Spanien im Sommer diesen Jahres. Während ich während meiner Studienzeit schon zwei Semester im spanisch- und französischsprachigen Ausland verbracht...
Mein Leadership-Coaching-System
Es war schon immer ein Traum von mir, mein eigenes System zu entwickeln: eine Methode, von der ich weiß, dass sie meine Coachees zum Ziel bringt, die auf erprobten Bausteinen aufbaut und in die ich all mein Wissen einfließen lassen kann. Und sind wir ehrlich: Ein...
Verkaufst du noch aus dem Bauchladen?
Da war er wieder. Der Satz, den ich in letzter Zeit so oft gehört habe: "Jasmin, ich verkaufe noch aus dem Bauchladen." Mein Coachee schaute etwas bekümmert drein und sagte dann: "Eigentlich möchte ich mich aber als Experte für ein ganz konkretes und fundiertes...
Diese Hürden solltest du zum Start als Coach für Führungskräfte überwinden
Wenn ich mit Coaches spreche, die gerne Führungskräfte coachen möchten, sich aber dann irgendwie doch nicht so wirklich trauen, kommen immer wieder drei Punkte auf.1. Inhaltliche Hürden:"Ich war selbst ja noch gar nicht Führungskraft und habe auch kein...