Psychologische Sicherheit gilt als wichtige Voraussetzung für Lernen und offene Zusammenarbeit in Teams. Doch was bedeutet der Begriff eigentlich – und welche Rolle spielt Führung dabei?
In dieser Folge geht es darum, was die Forschung unter psychologischer Sicherheit versteht, warum sie nicht mit Harmonie gleichzusetzen ist und wie Führungskräfte sie im Arbeitsalltag fördern können.
Du erfährst unter anderem:
- warum der Umgang mit Fehlern und kritischen Rückmeldungen entscheidend ist,
- wie Führungskräfte unterschiedliche Perspektiven fördern können,
- warum eigene Wissensgrenzen kein Zeichen schwacher Führung sind,
- wie sich psychologische Sicherheit und Verantwortung verbinden lassen,
- woran sich psychologische Sicherheit im Teamalltag erkennen lässt.
Dazu gibt es fünf konkrete Impulse und drei Reflexionsfragen für den eigenen Führungsalltag.
Erwähnte Forschung: Amy Edmondson (1999) sowie Frazier et al. (2017).
Die Veränderungskatalysator-Episode „Psychologische Sicherheit: Was Teams brauchen, um offen miteinander zu arbeiten“ kannst du dir einfach kostenlos anhören. Abonniere dazu meinen Podcast am besten auf Spotify oder auf Apple Podcast.
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