Wie halte ich die Qualität meiner Coaching- und Trainings-Programme hoch?

von | Nov. 7, 2020 | Blog

Eine wichtige Frage, wenn es um Coaching- und Trainingsprogramme geht, ist die Qualitätsfrage. Wie kann die Qualität hochgehalten werden? Laut Duden bedeutet ‚Qualität‘ unter anderem „Güte“, also die gute Beschaffenheit eines Produkts. Für mich macht die gute Beschaffenheit eines Programms aus, dass das Ergebnis im Fokus steht, die Passung der Teilnehmer*innen hoch ist, eine engmaschige Begleitung gewährleistet ist und das Programm kontinuierlich weiterentwickelt wird. Wie dies aussehen kann, möchte ich einmal beispielhaft an meinem Programm ‚Train the Leadership Coach darstellen.

Das Ergebnis im Fokus

Weiterentwicklung um ihrer selbst willen ist eher selten. Meist steht doch ein konkretes Ziel im Fokus, wenn jemand an einem Coaching- oder Trainingsprogramm teilnimmt. Dahinter steckt eine gewünschte Transformation, an der man zielgerichtet arbeiten möchte. Aus diesem Grund sollte das Programm beziehungsweise der/die Weiterbildungsbegleiter*in auch dieses Ergebnis stetig im Blick haben. Das Ziel von ‚Train the Leadership Coach‘ ist es, das eigene fundierte Leadership-Coaching-Konzept zu erstellen. Somit geht es hier darum, zum Leadership Coach zu werden. Aus diesem Grund geht es im Programm darum, die Bausteine für ein fundiertes Leadership-Coaching-Konzept kennenzulernen und alle relevanten Aspekte zu beleuchten. Aber auch dies reicht nicht aus, um das Ergebnis sicherzustellen. Wichtig ist es auch, dass ein Coaching- oder Trainingsprogramm zum Ende noch einmal den eigenen Erfolg überprüft. Bei ‚Train the Leadership Coach‘ wird dies dadurch gewährleistet, dass jede*r Teilnehmer*in das eigene Konzept in der letzten Lehrgangswoche vorstellt und dazu fundiertes Feedback erhält. Nur so kann ich als Lehrgangsleiterin sicherstellen, dass der jede*r den gewünschten Erfolg erzielt hat.

Die hohe Passung der Teilnehmer*innen

Ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor des Programms ‚Train the Leadership Coach‘ ist die hohe Passung der Teilnehmer*innen. Auf der Internetseite von ‚Train the Leadership Coach‘ ist ganz klar formuliert, dass bestimmte Voraussetzungen für die Anmeldung notwendig sind. So ist es wichtig, dass jede*r Teilnehmer*in über eine Coaching-Ausbildung verfügt, da das Programm auf diesem Wissen aufbaut. Wenn Interessent*innen mit mir Kontakt aufnehmen, kommuniziere ich das auch klar. Denn mir ist wichtig, dass ich die Teilnehmer*innen erfolgreich zum Ziel führen kann. Vielleicht hältst du dies für eine Marketing-Masche, dies ist aber nicht der Fall. Bereits im Beta-Launch von ‚Train the Leadership Coach‘ habe ich einigen Interessent*innen schweren Herzens abgesagt, da ich erkannt habe, dass es in diesem Fall für dieses Programm und diese Gruppe nicht passt. Das ist eine Entscheidung, die auf den ersten Blick aus finanzieller Sicht vielleicht nicht logisch erscheint. Ich weiß aber, dass es sich auf lange Sicht auszahlen wird, wenn dafür die Qualität des Programms hochgehalten werden kann. Denn auch dies ist ein Merkmal, das von den Teilnehmer*innen geschätzt wird.

Engmaschige Begleitung

Das Programm ‚Train the Leadership Coach‘ findet nur in einer Kleingruppe statt. Auch dies kann sich für dich nach betriebswirtschaftlichem Eigentor anhören, aber auch hier bin ich mir sicher, dass dies langfristig die richtige Entscheidung ist. Ein weiteres Qualitätsmerkmal von ‚Train the Leadership Coach‘ ist die engmaschige Begleitung und der Austausch in der Gruppe. Durch die Kleingruppe kann ich als Lehrgangsleiter*in stärker auf die einzelnen Fragen und Herausforderungen eingehen. Und durch die begrenzte Zahl der Teilnehmer*innen werden Diskussionen ermöglicht, in denen jede*r gehört wird. Hier kann niemand in der Anonymität verschwinden, jede*r ist wertvoller Part des Programms. Zudem stellt jede*r in der letzten Lehrgangswoche, wie bereits angesprochen, das eigene Leadership-Coaching-Konzept vor. Auch dieses wird tiefergehend betrachtet, um dem Konzept noch den letzten Feinschliff zu verpassen.

Kontinuierliche Weiterentwicklung

Zu guter Letzt ist mir wichtig, dass ich das Programm regelmäßig weiterentwickle. Du kennst vielleicht noch die Lehrer*innen, die im Unterricht auch nach Jahren immer noch die gleichen mit Schreibmaschine geschriebenen Unterlagen verwendet haben? Dies ist hier nicht der Fall Die Weiterentwicklung des Programms ‚Train the Leadership Coach‘  findet aufgrund von Feedback der Teilnehmer*innen, eigener Learnings sowie auch aufgrund neuer, relevanter wissenschaftlicher Erkenntnisse statt. So stelle ich sicher, dass die Teilnehmer*innen auf den aktuellen Stand von Wissenschaft und Praxis gebracht werden. Und ich stelle sicher, dass auch ich selbst methodisch immer weiter am Programm feile und dieses dadurch verbessere. Auch dies ist ein essentieller Baustein meines Qualitätskonzepts.

Weitere interessante Themen
für dich!

Meine 7 größten Fehler im Business-Aufbau

Meine 7 größten Fehler im Business-Aufbau

Vor einigen Tagen habe ich mit einer Business-Kollegin über unseren Businessaufbau nachgedacht. Wir sprachen über die Dinge, die wir in den letzten...
Jasmin Schweiger interviewte die Gründerinnen von Herizon Collective zu Female Empowerment und Frauen in Führung.

Interview mit den Gründerinnen von Herizon Collective zu Female Empowerment und Frauen in Führung

Es ist eine Tatsache, dass mehr Männer als Frauen Führungspositionen innehaben. Eine Veränderung findet nur langsam statt und erfordert noch einiges...

Warum es wichtig ist, eine Entscheidung zu treffen

"Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen."Kennst du diesen Spruch von Aristoteles? Es ist eines meiner Lieblingszitate, weil...
Umgang mit Nähe und Distanz in der Führung

Umgang mit Nähe und Distanz in der Führung

In der heutigen Folge möchte ich mich mit einem komplexeren, vielleicht auch kontroversen Thema beschäftigen. Und zwar geht es um die Frage, wie wir...
Ein gutes Leadership-Coaching-Konzept unterstützt Führungscoaches beim Coaching von Führungskräften.

3 Gründe, warum du ein Leadership-Coaching-Konzept erstellen solltest

Lass uns über das Thema Leadership-Coaching-Konzept sprechen. Zunächst einmal: Ich bin eine Freundin von Konzepten. Warum? Konzepte geben Struktur...
Jahresrückblick - Mein Jahr als Mentorin für Führungskräfte-Coaching

Jahresrückblick – Mein Jahr als Mentorin für Führungskräfte-Coaching

Für die erste Podcastfolge im Jahr 2023 habe ich mir gedacht, dass es der perfekte Zeitpunkt wäre, um einmal auf das Jahr 2022 zurückzublicken sowie...
Gute Führung führt zu Mitarbeiterzufriedenheit.

Was macht gute Führung aus?

Vielleicht hast du dich schon einmal gefragt: Was macht gute Führung aus? Was ist gute Führung überhaupt? Dieses Thema möchte ich nun aus einer...
Vera Podlinski war bei Jasmin Schweiger im Interview zu Gast.

Interview mit Vera Podlinski zu Feelgood Management und Organisations-Entwicklung

Was macht das Arbeiten kreativ und sinnerfüllt? Wie kann ich mich selbst und mein Potenzial entfalten? Wie kann ich andere Menschen dabei...
High-Performance-Coaching

High-Performance-Coaching – Interview mit Jutta Rebernik

Heute geht es um ein Thema, das mir ganz besonders am Herzen liegt. Wenn wir eine große Vision haben, dazu viele, viele Ideen haben und all unsere...
Gesundheitsförderliche Führung

Gesundheitsförderliche Führung

In dieser Folge möchte ich mit dir das Thema der gesundheitsförderlichen Führung beleuchten. Gesundheit und krankheit sind keine gegensätze Vorab...