Vor einigen Tagen habe ich mit einer Business-Kollegin über unseren Businessaufbau nachgedacht. Wir sprachen über die Dinge, die wir in den letzten Jahren und Monaten erreicht haben, was während dieser Zeit passiert ist und natürlich auch darüber, was vielleicht auch nicht so gut geklappt hat.
Business-Aufbau – Dinge, die ich heute nicht mehr machen würde
In der vergangenen Episode habe ich schon über meine Learnings aus dem Jahr 2022 berichtet. Und dabei ist mir klargeworden, dass Business-Aufbau nicht linear verläuft, sondern es einfach viele, viele Aufs und Abs gibt. Es gibt Feedbackschleifen, es gibt Learnings und natürlich passieren auch Fehler. Für mich sind Fehler Dinge, die ich heute auf jeden Fall nicht mehr so machen würde und wo ich rückblickend sagen kann, das war echt doof, dass ich das so umgesetzt habe, oder aber auch, dass ich so lange gebraucht habe, um zu erkennen, dass es so nicht funktioniert.
Heute möchte ich mit dir meine rückblickend 7 größten Fehler – oder nennen wie sie eher meine 7 größten Learnings – mit dir teilen.
Ich wünsche dir viel Freude und gute Erkenntnisse beim Anhören!
IN DIESER FOLGE „Meine 7 größten Fehler im Business-Aufbau“ ERFÄHRST DU:
- warum jeden ansprechen zu wollen und überall vertreten sein zu wollen keine gute Strategie ist,
- wie mich „shiny new things“ von meinem Weg abgebracht haben,
- weshalb die Suche nach dem goldenen Gral vergebens ist,
- welches Preismodell für mich richtig ist,
- wieso das Vertrauen in meine eigene Kompetenz so wertvoll und wichtig ist.
Die Veränderungskatalysator-Episode „Meine 7 größten Fehler im Business-Aufbau“ kannst du dir einfach kostenlos anhören. Abonniere dazu meinen Podcast am besten auf Spotify oder auf Apple Podcast.
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