Resilient führen in Zeiten des Wandels – Interview Prof. Dr. Jutta Heller
Veränderung, Unsicherheit und steigender Druck gehören für viele Führungskräfte längst zum Alltag. Doch wie gelingt es, in herausfordernden Zeiten selbst stabil und handlungsfähig zu bleiben – und gleichzeitig Mitarbeitenden und Teams Orientierung zu geben? In dieser...
PERMA-Lead: Wie Führung Leistung und Wohlbefinden verbinden kann
Müssen sich Führungskräfte zwischen Leistung und Wohlbefinden entscheiden? Anknüpfend an die letzte Folge schauen wir diesmal auf einen Ansatz, der beides zusammendenkt: PERMA-Lead. Das Modell bietet Führungskräften konkrete Ansatzpunkte für die Frage: Wie kann ich...
Leistung oder Wohlbefinden – muss sich Führung entscheiden?
Müssen Führungskräfte zwischen hohen Leistungserwartungen und dem Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter wählen? Oder lässt sich beides miteinander verbinden? In dieser Folge geht es darum, was die Forschung über den Zusammenhang zwischen Wohlbefinden und Arbeitsleistung sagt...
Psychologische Sicherheit: Was Teams brauchen, um offen miteinander zu arbeiten
Psychologische Sicherheit gilt als wichtige Voraussetzung für Lernen und offene Zusammenarbeit in Teams. Doch was bedeutet der Begriff eigentlich – und welche Rolle spielt Führung dabei? In dieser Folge geht es darum, was die Forschung unter psychologischer Sicherheit...